深圳市港聯(lián)文旅及酒店管理顧問有限公司、深圳港聯(lián)邦酒店管理有限公司是香港聯(lián)邦國際文旅及酒店服務集團旗下負責中國大陸業(yè)務的公司。作為國際領先的酒店顧問服務商,聯(lián)邦顧問為文旅及酒店項目投資方提供項目投資可行性研究、定位策劃、設計顧問、開業(yè)籌備及運營顧問服務。1995年至今,聯(lián)邦顧問在中國200多個城市為超過1000多個新建或改造的單體酒店、溫泉及度假村、產權式酒店、連鎖酒店、城市綜合體、旅游地產等各類型項目提供了服務。
留住老客戶可使企業(yè)的競爭優(yōu)勢長久。據某顧問公司多次調查證明:留住老客戶比只注重市場占有率和發(fā)展規(guī)模經濟對企業(yè)效益奉獻要大得多。所以酒店人維護顧客的重要性可想而知,酒店人要想維護好老顧客必須做好這幾點!
1 學會放棄無效顧客
有些顧客屬于無效顧客,比如有些貪圖便宜、團購過來的顧客,對于這部分顧客企業(yè)首先應該想到改變他們的消費模式,如可以采取發(fā)送貴賓卡、積分送消費等方式。但是如果很多營銷方式都不成功,從現(xiàn)實的角度講,則應放棄他們。這并非是要刻意無視某一顧客群體,而是對于消費能力較弱的老顧客的管理精力不要花得太多。
2 重視流失的老顧客
可以從流失的顧客那里獲得大量的信息,從而改進經營管理工作。顧客流失,表明企業(yè)為顧客提供的消費價值下降,表明顧客對于公司創(chuàng)造的價值感到不滿意,說明企業(yè)為顧客提供的價值存在某個方面或多個方面的缺陷。這些價值活動的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯,都會對酒店企業(yè)為顧客創(chuàng)造的價值產生不利的影響。
3 深入了解顧客流失的原因
只有如此,才能發(fā)現(xiàn)經營管理中存在的問題,采取必要的措施,防止其他顧客流失,有時還可促使已經流失的顧客重新購買本企業(yè)的產品和服務,與本企業(yè)建立更穩(wěn)固的合作關系。計算出每一位老顧客對企業(yè)的“終身價值”,來確定挽回哪些顧客,放棄哪些顧客,然后選擇適合的時間去重新接觸正確的顧客,并讓他們樹立起對企業(yè)、對產品、對服務的忠誠度。
4 主動接受顧客的抱怨并做出積極的反應
據統(tǒng)計,不滿的顧客會向11個人抱怨,而得到滿意回應的顧客,則有95%會成為回頭客。
5 酒店企業(yè)要建立良好的客戶管理系統(tǒng)